ホームの概要
| 入所定員 | 18名 (1ユニット 9名×2) |
|---|---|
| 居室 | 全室個室 (約6帖・全室エアコン・ベット完備) |
| 建物 | 木造2階建 (オール電化 蓄熱暖房) エレベーター完備 (車椅子対応) |
ご利用できる方
- 要支援2以上である程度身の回りのことができる方
- 中程度の認知症の方 (医師の診断書が必要です)
- 小グループの共同生活に支障のない方
料金
| 要介護度 | 基本料金 (1割本人負担) | 家賃 | 食費 (1日×1,100円) | 地域手当 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 要支援1 | 1割 | 22,470 | 53,000 | 33,000 | 別途追加 | 108,470 |
| 2割 | 44,940 | 130,940 | ||||
| 3割 | 67,410 | 153,410 | ||||
| 要介護1 | 1割 | 22,590 | 53,000 | 33,000 | 108,590 | |
| 2割 | 45,180 | 131,180 | ||||
| 3割 | 67,770 | 153,770 | ||||
| 要介護2 | 1割 | 23,640 | 53,000 | 33,000 | 109,640 | |
| 2割 | 47,280 | 133,280 | ||||
| 3割 | 70,920 | 156,920 | ||||
| 要介護3 | 1割 | 24,360 | 53,000 | 33,000 | 110,360 | |
| 2割 | 48,720 | 134,720 | ||||
| 3割 | 73,080 | 159,080 | ||||
| 要介護4 | 1割 | 24,840 | 53,000 | 33,000 | 110,840 | |
| 2割 | 49,680 | 135,680 | ||||
| 3割 | 74,520 | 160,520 | ||||
| 要介護5 | 1割 | 25,350 | 53,000 | 33,000 | 111,350 | |
| 2割 | 50,700 | 136,700 | ||||
| 3割 | 76,050 | 162,050 | ||||
入居一時金・敷金・礼金等はなし
*医療連携加算別途加算として1日37円を別途加算
*サービス提供体制加算として1日22円を別途加算
*生産性向上推進体制加算として1ヶ月10円を別途加算
*科学的介護推進加算として1月40円を別途加算
*地域手当として利用料金に1.4%乗じたものが加算
*介護職員処遇改善加算として基本料金+その他の加算に18.6%乗じたものを別途加算
*利用後30日間は初期加算として1日30円を別途加算
*リネン費として1日あたり61円(税別)を別途加算
*理容・美容・おむつ代・クリーニング代・医療費及び通院費などその他個人的な費用は実費
職場環境等要件
| 区分 | |
|---|---|
| 入職促進に向けた取組 | 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化 |
| 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可) | |
| 資質の向上やキャリアアップに向けた支援 | 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー 研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等 |
| 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保 | |
| 両立支援・多様な働き方の推進 | 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備 |
| 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備 | |
| 腰痛を含む心身の健康管理 | 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施 |
| 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備 | |
| 生産性向上のための取組 | 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している |
| 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている | |
| 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入 | |
| やりがい・働きがいの醸成 | ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善 |
| ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供 |